EXPERT DU GROWTH MARKETING

 

Essayer de comprendre comment se développer et quels canaux marketing choisir vous aidera à croître le plus rapidement peut être déroutant et stressant. Vous allez probablement vous poser des questions et avoir besoin d’une feuille de route actionnable. 🗺️

Bonne nouvelle : Digydia a été l’agence growth marketing privilégiée au plus proche des startups et petites entreprises au cours des 3 dernières années, les aidant à mener des campagnes marketing et des expériences de croissance pour trouver des gains importants. Maintenant, nous voulons vous aussi vous aider. 🆘

Nous construisons votre croissance

Chaque entreprise a besoin d’une vision stratégique et d’une feuille de route actionnable. Elles ont besoin d’un expert investi à temps partiel, à la demande ou externalisé, capable de fixer des objectifs de croissance réalisables pour vous, puis de les mettre en œuvre.

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Avant DIGYDIA

Une stratégie sans exécution, les choses glissent, la communication est limitée, les délais sont lents, il est difficile de voir où en sont les choses et les gens courent partout comme des poulets sans tête.

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après digydia

Un plan d’action, une communication quotidienne, une stratégie et une exécution ciblées, une agence growth marketing dédiée, des résultats fournis, organisés autour d’indicateurs clés de performance, de petits tests avec des résultats cohérents, et un sentiment de confiance s’installe.

Notre méthode de travail 📊

Étape 1 : Stratégie growth marketing

Aucune entreprise n’est identique à une autre. C’est pourquoi nous commençons par apprendre à connaître votre activité, à analyser votre situation actuelle et à identifier vos principales opportunités de croissance.

Au cours de la phase de stratégie initiale, nous organisons des ateliers avec votre équipe afin d’identifier vos objectifs commerciaux et d’apprendre à connaître vos meilleurs clients.

Le résultat de cette phase est la première version d’une stratégie growth marketing documentée qui guidera notre collaboration à l’avenir.

Les choses qui nous intéressent à ce stade 👉

Objectifs et priorités

  • Quelles sont les principales opportunités de croissance et les pièges à éviter ? Rétention / Vente incitative / Vente croisée / Acquisition d’essais gratuits ou d’utilisateurs freemium / autre chose ?
  • Objectifs de croissance de l’entreprise classés par ordre de priorité, par segment / marché / produit / activité.
  • Où l’entreprise devrait-elle être dans 5 à 10 ans ?

Marché et client

  • Profil du client idéal (ICP), c’est-à-dire qui sont les meilleurs clients ?
  • Jobs To Be Done (JTBD), c’est-à-dire les cas d’utilisation par rapport aux buyer personas : quel est le problème que les clients essaient de résoudre avec le produit ?
  • Quelles sont les alternatives directes et indirectes ?

Étape 2 : Opérations agiles ✈️

  • Chaque sprint de 4 semaines commence par une session de planification du sprint, au cours de laquelle nous sélectionnons les tâches pour le sprint à venir.
  • Chaque lundi, nous organisons un point de 15 minutes pour nous assurer que tout le monde sait ce qui va se passer cette semaine-là.
  • Chaque vendredi, vous recevrez un rapport hebdomadaire sur l’avancement des tâches en cours et les indicateurs clés de performance choisis.
  • À la fin de chaque sprint, nous organisons une rétrospective au cours de laquelle nous examinons les résultats, analysons nos performances et déterminons les priorités du sprint suivant.

Notre modèle de crédit en bref 💸

  • Crédits = m0n€yy : Les honoraires mensuels sont convertis en « crédits agiles ». 💳

 

  • Chaque tâche a une valeur de crédit : Chaque tâche marketing (par exemple, un article de blog, une campagne d’acquisition payante, la conception d’une page web) se voit attribuer une valeur de crédit unique. 🔦

 

  • Alloués mensuellement : Les crédits sont alloués aux tâches marketing à chaque sprint. Si nécessaire, vous pouvez emprunter des crédits des sprints à venir ou acheter des crédits supplémentaires (par exemple, un lancement de nouveau produit et plus de travail est nécessaire que d’habitude).

 

  • Nous vous suggérons comment utiliser les crédits : Sur la base de la rétrospective, nous suggérons un plan de sprint (c’est-à-dire quelles opérations marketing doivent être priorisées), et vous prenez la décision finale. 🕹️

Pourquoi DIGYDIA ? 🤷‍♂️

La stratégie d’abord

Au lieu de suivre aveuglément le même manuel marketing avec tous nos clients, nous abordons chaque nouveau partenariat avec une stratégie de croissance spécialement conçue.

Les résultats plutôt plus que la production

Nous ne mesurons pas le nombre de campagnes, d’articles de blog et d’autres résultats que nous produisons. Au lieu de cela, nous nous concentrons sur la mesure du volume d’affaires que ces résultats apportent.

Évolution

Notre expertise diversifiée, notre expérience de travail avec diverses entreprises, et notre modèle de sprint agile nous permettent de faire évoluer rapidement les efforts de marketing.

Et si on travaillait ensemble ? 🤩

Nous aimerions vous dire que le growth marketing est parfait pour tout le monde. Mais la vérité est que plus vous y faites un signe de tête, plus cela fonctionnera :

      • Vous avez envie de plus, une volonté d’aller au-delà de vos objectifs, ou vous avez des plans et une forte ambition dans un avenir proche.
      • Vous recherchez un partenaire stratégique à long terme, et pas seulement une aide pour une seule campagne.
      • Vous avez des objectifs de croissance clairs et un état d’esprit de croissance agile, et vous êtes capable et/ou désireux de nous donner accès à vos données.
      • Vous êtes prêt à investir sur votre croissance.

Si vous pensez que cela pourrait être la chose que vous recherchez, la seule étape logique est… 👉